Diez propuestas de TFG de marketing digital basadas en problemas reales de empresa, con preguntas de investigación, entregables y métricas para convertir una idea en un proyecto viable.

Elegir un TFG de marketing digital no consiste en ponerle palabras como redes sociales, SEO o inteligencia artificial a un trabajo teórico. Una buena propuesta parte de un problema que una empresa necesita resolver, define una pregunta concreta, trabaja con datos disponibles y termina con una recomendación que se pueda aplicar.
Estas ideas están pensadas para desarrollar el TFG con una empresa real. Puedes adaptarlas a una startup, una pyme, una organización social o una compañía consolidada según el acceso que tengas a sus datos, herramientas y equipo.
Una idea puede sonar actual y aun así ser imposible de ejecutar. Antes de elegirla, comprueba que reúne cinco condiciones:
Si todavía estás definiendo el enfoque, esta guía sobre cómo elegir un tema de TFG o TFM que te ayude a encontrar trabajo puede ayudarte a decidir con criterios más amplios.
Muchas empresas conocen sus visitas y seguidores, pero no pueden explicar qué campaña, contenido o canal produjo una conversión real.
Pregunta posible: ¿cómo puede la empresa mejorar la atribución de sus registros digitales y reducir las decisiones basadas únicamente en métricas de visibilidad?
Qué podrías hacer: auditar el recorrido de captación, revisar eventos y parámetros UTM, definir conversiones, identificar pérdidas de información y proponer un modelo de medición.
Entregable: mapa de medición, taxonomía de eventos, dashboard y protocolo de etiquetado.
KPI posibles: conversiones atribuibles, porcentaje de tráfico correctamente etiquetado, coste por registro y tasa de conversión por canal.
El reto ya no es aparecer únicamente en una lista de resultados. Las marcas también necesitan producir contenido claro, verificable y estructurado que pueda ser entendido por buscadores y sistemas de respuesta generativa.
Pregunta posible: ¿qué arquitectura de contenidos puede aumentar la visibilidad orgánica de la empresa en búsquedas tradicionales y consultas respondidas mediante IA?
Qué podrías hacer: analizar demanda, intención y competidores; detectar vacíos de contenido; revisar entidades, enlazado interno y respuestas directas; y diseñar un clúster editorial.
Entregable: investigación de keywords y preguntas, mapa temático, briefs SEO/GEO, calendario y sistema de medición.
KPI posibles: impresiones no vinculadas a marca, clics orgánicos, consultas posicionadas, menciones de marca y conversiones asistidas por contenido.
Una página puede recibir tráfico y no conseguir que las personas completen el siguiente paso. El problema puede estar en el mensaje, la jerarquía, el formulario, la propuesta de valor o la falta de confianza.
Pregunta posible: ¿qué cambios en la experiencia y el contenido de una landing pueden reducir la fricción y aumentar su tasa de conversión?
Qué podrías hacer: combinar analítica, mapas de calor, entrevistas, pruebas de usabilidad y una comparación entre versiones.
Entregable: diagnóstico, hipótesis priorizadas, prototipo y diseño de experimento A/B.
KPI posibles: tasa de conversión, abandono del formulario, clics en el CTA, tiempo hasta completar la acción y errores de usabilidad.
Este proyecto no debería limitarse a crear anuncios bonitos. El valor académico está en formular hipótesis, controlar variables y evaluar qué combinación de audiencia, mensaje, creatividad y destino produce mejores resultados.
Pregunta posible: ¿qué propuesta creativa y configuración de campaña consigue registros de mayor calidad con un presupuesto limitado?
Qué podrías hacer: definir segmentos, mensajes y piezas; configurar UTMs y conversiones; ejecutar un piloto; y analizar resultados sin confundir clics con altas reales.
Entregable: plan de medios, matriz de hipótesis, anuncios, configuración de medición e informe de aprendizaje.
KPI posibles: coste por registro, tasa de conversión, CTR, calidad del registro y porcentaje de conversiones correctamente atribuidas.
Publicar más no garantiza aprender más. Una empresa puede convertir su calendario de contenidos en un sistema experimental que compare formatos, temas, aperturas, llamadas a la acción y recorridos posteriores.
Pregunta posible: ¿qué variables del contenido orgánico explican mejor la generación de tráfico cualificado y acciones de negocio?
Qué podrías hacer: clasificar el histórico, definir categorías comparables, crear una matriz de pruebas y medir el recorrido desde cada publicación.
Entregable: sistema editorial, librería de hipótesis, calendario experimental y dashboard.
KPI posibles: visitas cualificadas, guardados, respuestas, clics, registros asistidos y rendimiento por formato.
En muchos negocios, una persona se registra, descarga un recurso o solicita información y después recibe comunicaciones genéricas o ninguna respuesta. El TFG puede estudiar cómo acompañarla sin convertir la automatización en una secuencia invasiva.
Pregunta posible: ¿cómo puede una estrategia de automatización mejorar la activación o recuperación de usuarios sin deteriorar la experiencia?
Qué podrías hacer: analizar etapas, segmentar comportamientos, diseñar mensajes y establecer reglas de entrada, salida y frecuencia.
Entregable: mapa del ciclo de vida, flujos automatizados, contenidos y modelo de medición.
KPI posibles: activación, apertura, clic, reactivación, conversión y bajas.
Las empresas necesitan medir y personalizar, pero también explicar qué datos recogen, para qué los utilizan y qué alternativas tiene la persona usuaria. Este reto permite unir marketing, experiencia y gobernanza.
Pregunta posible: ¿cómo puede la empresa obtener datos útiles para su estrategia digital reduciendo fricción y mejorando la transparencia del consentimiento?
Qué podrías hacer: revisar formularios, cookies, preferencias, propuestas de valor y flujos de consentimiento; después, diseñar una estrategia de first-party data.
Entregable: auditoría, mapa de datos, propuesta de captación progresiva y criterios de uso.
KPI posibles: tasa de consentimiento, formularios completados, calidad del dato, recurrencia y solicitudes de baja.
La guía sobre el uso de las cookies de la AEPD puede servir como referencia inicial, aunque cualquier implementación real debe validarse con el equipo legal o de protección de datos de la organización.
La empresa puede necesitar confianza y prueba social, no simplemente alcance. Un TFG puede comparar la credibilidad y el rendimiento de contenidos producidos por la marca, clientes o creadores especializados.
Pregunta posible: ¿qué tipo de colaboración genera mayor confianza e intención de acción en una audiencia concreta?
Qué podrías hacer: seleccionar perfiles, definir un protocolo, crear piezas equivalentes y combinar métricas digitales con investigación de percepción.
Entregable: modelo de selección, brief de colaboración, piloto e informe comparativo.
KPI posibles: visualización completa, interacción cualificada, clics, conversiones, recuerdo y confianza percibida.
Cuando todo el esfuerzo se concentra en captar, la empresa puede estar pagando una y otra vez por clientes que no regresan. El proyecto puede estudiar los comportamientos posteriores a la primera compra y detectar oportunidades de fidelización.
Pregunta posible: ¿qué acciones pueden aumentar la repetición de compra sin depender de descuentos permanentes?
Qué podrías hacer: segmentar cohortes, analizar frecuencia y valor, entrevistar clientes y diseñar intervenciones de retención.
Entregable: análisis de cohortes, segmentos, propuesta de fidelización y experimento.
KPI posibles: repetición de compra, tiempo entre pedidos, retención, valor de vida del cliente y margen.
Las empresas ya utilizan IA para producir textos, imágenes, segmentaciones o recomendaciones, pero no siempre tienen criterios comunes sobre calidad, supervisión, derechos, sesgos o transparencia.
Pregunta posible: ¿qué sistema de gobernanza permite utilizar IA generativa en marketing sin deteriorar la confianza ni la identidad de la marca?
Qué podrías hacer: mapear usos actuales, identificar riesgos, comparar procesos y diseñar un protocolo con revisión humana.
Entregable: matriz de riesgos, flujo de aprobación, criterios de etiquetado y manual de uso responsable.
KPI posibles: errores detectados, tiempo de producción, retrabajo, consistencia de marca y confianza percibida.
No presentes a una empresa algo tan amplio como “quiero hacer mi TFG sobre marketing digital”. Conviene llegar con una primera estructura:
También debes acordar desde el principio qué información podrás utilizar, qué datos tendrán que anonimizarse, quién validará los resultados y qué partes podrán aparecer en la memoria o en la defensa.
Si necesitas preparar el primer contacto, revisa cómo encontrar una empresa para hacer tu TFG o TFM. Y si todavía quieres entender bien esta modalidad, consulta qué es un TFG con empresa y cómo funciona.
No. Necesitas datos suficientes para responder tu pregunta, no acceso ilimitado. El proyecto puede trabajar con información agregada, anonimizada, una muestra o un piloto controlado.
Depende del alcance acordado con la universidad y la empresa. Puedes implementar un piloto, validar un prototipo o entregar un plan listo para ejecutar. Lo importante es diferenciar con claridad lo que observaste, lo que probaste y lo que recomiendas.
Sí. La práctica aporta el problema y los datos; el marco académico aporta método, antecedentes, criterios de análisis y límites. Una recomendación profesional gana valor cuando puede explicar cómo se obtuvo.
Un resultado negativo también puede ser válido si el diseño fue riguroso. Permite descartar una hipótesis, identificar nuevas variables y evitar que la empresa siga invirtiendo en una decisión sin evidencia.
Solo si existe autorización. Antes de empezar, acuerda qué información es confidencial, cómo se anonimizará y qué podrá compartir la universidad. Si hace falta, plantea anexos restringidos o ejemplos recreados.
Un buen TFG de marketing digital no intenta demostrar que conoces todas las herramientas. Demuestra que puedes comprender un problema, trabajar con evidencia y convertir el análisis en una decisión útil.
En Solsticio puedes explorar retos reales de organizaciones y desarrollar tu TFG o TFM con una empresa. Elige un proyecto en el que tu trabajo no termine únicamente en la defensa: que también se convierta en experiencia, resultados y una historia concreta que puedas contar.